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[K바이오 심장을 가다] 글쓴이
① 대구경북첨단의료복합단지
② 오송바이오클러스터
③ 원주의료기기테크노밸리
④ 송도바이오클러스터

강원도 원주는 과거 ‘군사도시’ 이미지가 강했던 곳이다. 이 탈피하기 위해 산업에 나 인력고, 대표산업으로 ‘의료기기’를 선택했다. 1997년 정부가 추진한 테크노파크(지역권리화를 위한 기업지원화사업)에서 바라보았다. 원권중앙정부 도움 없이 해보자는 의지로 1998년 자체 자금을 활용해 661㎡ 규모의 의료기기창업보육센터를 보급했고, 10개 업체가 접해 연구개발을 시작했다. 원주 의료기기산업 육성·발전의 시작이었다.
원요청 사업화를 위해 생산 기반이 필요하다고 생각하며, 원주의료 기기산업기술단지도 세 우수합니다. 공장이 들어서서 임대형 공장으로 전환하고 창업에 성공한 기업이 이전에 올 수 있는 기반을 다졌다. 2003년 11월 원주의료기기테크노밸리를 연장하고 대한민국 최초의 의료기기 특화 도시로 탈바꿈했다.
고속철도(KTX)가 정차하는 만종역이 비싸고, 여러 개의 건설로 교통이 개선되었습니다. 서울에서 원주까지 이동하는 시간은 이제 1시간 정도다. 만종역에서 10분 거리의 원주의료기기테크노밸리는 25년 국내 의료기기 업체들의 성공스토리를 완성하고 함께 하고 있다.
강원도의 의료기기 업체는 전국 대비 4.25percent에 의뢰합니다. 하지만 이 기업들이 전국 의료기기 생산자의 5.96%, 외부의 7.58percent를 책임지고 있다. 양명배 원주의료기기테크노밸리 전략기획실은 “기업 수는 적지만, 연장액이나 직선, 고용기준을 조금이라도 큰 규모를 하겠다고 하고, 표준할 수 있다” “최근 오송이나 대구 등에서도 의료기기 사업을 많이 육성하고 그러나 중앙정부의 지원 없이 자생적으로 성장한 모델로 원주가 리더 역할을 복귀했다고 생각한다”고 말했다.
원주도 다른 바이오클러스터와 마찬가지로 산·학·연·병이 체내 체계를 구축하고 있다. 200여 개 이상의 의료기기제조업체와 디지털헬스케어 기업이 접해 있고, 아시아에서 증거물과 과학을 주머니한 의공학부가 있는 연세대 원주캠퍼스 등을 통해 인력양성 시스템이 실현 가능하다. 또한 건강보험심사평가원, 국민건강보험공단 등 기관과 함께 원주세브란스기독병원 등 병원과의 협력도 가능하다.
원주의료기기테크노밸리는 예비 창업자부터 글로벌 강소기업까지 수요자 맞춤형 전주기 기업지원 서비스 ‘메디스트리(Medisty)’를 구축했다. 의료기기 오리온기술에 대한 다각적 분석을 촉발시키거나, 현장수요를 반영한 설계·설계 및 시제품 제작, 국제규격에 도전하는 시험검사 및 인·허가, 글로벌 경쟁력 강화를 위한 마케팅 지원 등 일련의 진행을 원스톱 으로 제공하고 있다.
특히 힘을 쏟고 있는 분야는 해외 마케팅이다. 원주는 창업한 기업의 글로벌 시장을 최대한 활용하기 위해 지자체 중 가장 오래전부터 해외에 공동관을 운영하고 있다.
매년 여름부터 ‘아랍헬스(Arab well being)’, 국내에서 개최되는 ‘국제의료기기병원설비전시회(KIMES)’, 독일 ‘메디카(MEDICA)’ 지역 의료기기 업체들과 함께 참여하고 있다. 올해로 19회째를 연장하는 강원의료기기전시회(GMES)’도 스스로 연구한다. 사진 GMES에서 2,858만 달러(약 3,700억 원)라는 계약기간을 최소 표시주기식 전시가 아닌 실속 있는 화면이라는 평가를 받고 있습니다.

▲원주의료기기테크노밸리 전경 (사진제공=원주의료기기테크노밸리)
의료기기 기업의 요람으로 하루난만큼 새로운 보금자리로 원주를 선택하는 기업도 해마다 늘고 있다. 수도권에서 창업하고도 원주로 이전해 성장 기반을 만드는 기업도 적지 않다. 1996년 의료기기 사업에 뛰어든 송미희 현대메디텍 대표는 원주를 2라고 부른다.
송 대표는 “서울에서 사업을 시작했지만 볼펜 하나 지원받지 못했다. 2007년 원주로 사업장을 옮기긴 너무 많은 도움을 받았습니다. 옮긴 지 10년 만에 70평 규모의 사무실에서 1550평의 잠재력의 2층 공장을 최대한 활용할 수 있었습니다. 했어도 넘김에 10억 원을 미소. 응급처치가 있으면 참고 앉았을 것”이라고 했다.
이어서 “정부에서 원주 의료기기 사업 지원이 소홀한 것 같다. 그냥 지나쳤을 땐 좀 더 적게 부탁했다”고 지난을 표했다. 송 대표는 “우리끼리 대립가며 열심히 하고 있지만, 남기는 느낌이 생생하다. 원주의 의료기기 사업이 더 발전할 수 있도록 정부가 관심을 기울여야 한다”고 당부했다.
, 원주는 현재의 휴경 공간 부족으로 기업가를 대표하지 않는다. 이를 해결하기 위해 2025년 4월 준공을 목표로 총 240억 원의 예산을 투입해 친환경 디지털헬스케어산업 지원을 위해 건립한다. 센터에는 관련 기업 환경과 기업 지원 시설이 들어설 예정이다.
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